Sobre

Da decisão complexa à execução bem governada.

A MagicPill Mobility é uma prática de consultoria independente que oferece consultoria e suporte sénior à decisão em mobilidade, sistemas inteligentes de transportes, operações rodoviárias, governação de concessões e transformação de transportes. Apoia autoridades públicas, operadores e organizações de infraestruturas a tomar melhores decisões, estruturar programas mais claros e alcançar resultados de mobilidade mais coerentes.

Avenida europeia arborizada com elétrico, ciclistas, peões e esplanadas sob luz quente de fim de tarde
O que move a prática

Visão

Um setor da mobilidade onde decisões mais claras, melhores serviços e uma transformação bem governada criam valor duradouro.

Missão

Prestar consultoria sénior independente a organizações que planeiam, gerem e transformam sistemas de mobilidade, serviços digitais, operações e infraestruturas — do diagnóstico à decisão e da estratégia à entrega.

Valores

Independência

A liberdade de questionar pressupostos, comparar opções de forma objetiva e proteger o interesse de longo prazo do cliente.

Clareza

Transformar problemas fragmentados em escolhas estruturadas, prioridades e próximos passos.

Propósito

A consultoria não se mede apenas pelo que entrega, mas pelo legado que deixa. Cada decisão, cada projeto e cada serviço devem contribuir para um sistema de mobilidade mais seguro, mais eficiente e mais resiliente.

De onde vem o nome

Sem magia. Apenas a prescrição certa.

A marca MagicPill é uma escolha intencional. Reflete uma convicção simples: os desafios da mobilidade raramente se resolvem com uma única tecnologia, projeto ou política.

O progresso começa pela clareza — compreender o problema, definir as prioridades certas e estruturar uma resposta que possa ser concretizada.

Modelo de atuação

Responsabilidade sénior direta. Rede especializada quando necessário.

Pedro Barradas acompanha diretamente cada trabalho, assegurando atenção sénior, continuidade e independência de análise. Quando a profundidade ou escala o exigem, a MagicPill reúne especialistas de confiança selecionados em função das necessidades específicas do trabalho.

Um único responsável sénior. A competência certa em torno de cada trabalho.

Pedro Barradas, Fundador e Consultor Sénior na MagicPill Mobility
Pedro Barradas
Fundador e Consultor Sénior
Perfil

Pedro Barradas

Pedro reúne mais de duas décadas de experiência nos pontos em que as decisões de mobilidade se tornam difíceis de implementar: onde as responsabilidades institucionais se sobrepõem, onde os modelos operacionais não acompanharam a tecnologia, onde uma contratação ultrapassou a governação, ou onde um programa tem aprovação política mas não tem um caminho claro para a entrega.

Essa experiência — construída em instituições europeias, autoridades nacionais, operadores rodoviários, concessionárias e sistemas de mobilidade urbana — deu forma à MagicPill Mobility como uma prática dedicada à consultoria sénior independente em ambientes de mobilidade exigentes e com múltiplos intervenientes.

Consultar CV

Como a prática trabalha

Princípios da consultoria sénior.

  • Começar pela questão real, e não pelo produto que foi pedido.
  • Separar sintomas de causas antes de propor o que quer que seja.
  • Traduzir situações exigentes em decisões que as organizações consigam efetivamente governar.
  • Manter tecnologia, operações e instituições na mesma conversa.
  • Acompanhar a execução de perto para que as recomendações continuem a ser exequíveis.
  • Ser claro no aconselhamento, realista quanto aos objetivos e independente na posição assumida.

A MagicPill Mobility é sediada em Portugal e trabalha com autoridades públicas, operadores rodoviários, concessionárias, operadores de transportes, agências de mobilidade e organizações de infraestruturas em contextos europeus e internacionais. A prática é seletiva por natureza: trabalhos focados, relações de confiança e uma rede de parceiros seniores mobilizada quando o trabalho o exige.

Começar pela questão real

Se o seu desafio se encontra entre política, operações, tecnologia, governação e entrega, a primeira conversa costuma ser sobre clarificar a natureza do problema.